📦 บริษัทของคุณกำลังประสบปัญหาสต๊อกคลาดเคลื่อนซ้ำๆ แต่ยังหาสาเหตุที่แท้จริงไม่พบหรือไม่? 🔍
ความคลาดเคลื่อนของสต๊อกไม่ได้เป็นเพียงปัญหาของคลังสินค้าเท่านั้น
❌ ต้นทุนผันผวน
❌ การบริหารกำไรขาดความแม่นยำ
❌ ข้อมูลใน ERP ไม่ตรงกับสต๊อกจริง
❌ ความน่าเชื่อถือของการปิดบัญชีรายเดือนลดลง
ปัญหาเหล่านี้ส่งผลโดยตรงต่อการบริหารธุรกิจและผลกำไรขององค์กร
ทีมของเราประกอบด้วย Data Analyst และ ผู้เชี่ยวชาญด้าน Supply Chain Management (SCM Expert) ที่จะช่วย
📊 วิเคราะห์ข้อมูลสต๊อก
🏭 สำรวจและวิเคราะห์กระบวนการหน้างาน
🔍 ค้นหาและวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้าของความคลาดเคลื่อน
📈 เสนอแนวทางปรับปรุงที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง
โครงการได้รับการออกแบบเป็น 2 ระยะ (Phase) เพื่อให้ลูกค้าสามารถเลือกดำเนินการได้อย่างยืดหยุ่นตามงบประมาณและความต้องการขององค์กร
✅ Phase 1: Inventory Variance Root Cause Analysis
- วิเคราะห์กระบวนการปฏิบัติงาน
- วิเคราะห์ข้อมูลสต๊อก
- ระบุสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา
- จัดลำดับความสำคัญของแนวทางปรับปรุง
✅ Phase 2: Inventory Accuracy Improvement & Sustainable Management
- จัดทำ SOP มาตรฐาน
- ออกแบบและดำเนินการ Cycle Count
- พัฒนา KPI Dashboard
- สร้างระบบการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ลูกค้าสามารถเริ่มต้นเฉพาะ Phase 1 เพื่อประเมินสถานการณ์ก่อน แล้วจึงตัดสินใจลงทุนใน Phase 2 ตามผลการวิเคราะห์และงบประมาณที่มีอยู่ได้
🎯“A Data Analyst identifies and analyzes the root causes of inventory discrepancies to improve inventory accuracy.”
เมื่อความแม่นยำของสต๊อกดีขึ้น องค์กรจะสามารถบริหารต้นทุน กำไร และการตัดสินใจทางธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
📩 หากองค์กรของคุณกำลังเผชิญปัญหาสต๊อกคลาดเคลื่อน ความแม่นยำของสต๊อก หรือการบริหารคลังสินค้า เรายินดีให้คำปรึกษา
※ บริการที่ปรึกษานี้ให้บริการสำหรับบริษัทที่ดำเนินธุรกิจในประเทศไทยเท่านั้น (September 2026～)