อกแบบเฉพาะสำหรับบริษัทผลิตภัณฑ์ B2B e-Assessment
บริการประเมินทักษะเฉพาะทางสำหรับฝ่ายขาย, ออกแบบผลิตภัณฑ์, วิศวกรรมการผลิตและการผลิต รวมถึงฝ่ายควบคุมและประกันคุณภาพ
จากการประเมินทักษะบุคคล สู่ความได้เปรียบทางการแข่งขันขององค์กร — เสริมพลังกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลระดับสูงสำหรับภาคการผลิตแบบ B2B
ทำไมต้องเลือก e-Assessment สำหรับกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรภาคการผลิต?
เราได้พัฒนาบริการประเมินทักษะและความถนัดออนไลน์ที่เฉพาะเจาะจงสำหรับแผนกสำคัญในภาคการผลิตแบบ B2B ได้แก่ ฝ่ายขาย การออกแบบผลิตภัณฑ์ วิศวกรรมการผลิต และการควบคุมคุณภาพ เครื่องมือนี้ช่วยให้บุคคลสามารถประเมินทักษะของตนเองได้อย่างแม่นยำ พร้อมทั้งชี้แนะแนวทางที่ชัดเจนสำหรับการพัฒนาตนเอง
สำหรับองค์กร เครื่องมือนี้ช่วยสนับสนุนการจัดวางบุคลากรอย่างเหมาะสม เพิ่มประสิทธิภาพในการฝึกอบรมพนักงาน และเสริมสร้างกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งส่งผลให้ความสามารถในการแข่งขันขององค์กรดีขึ้น การฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพยังช่วยลดอัตราการลาออกของพนักงาน นอกจากนี้ เมื่อนำไปใช้ในกระบวนการสรรหาพนักงานกลางอาชีพ ยังช่วยป้องกันความไม่ลงตัวหลังการจ้างงาน และเพิ่มความสำเร็จในการปรับตัวเข้ากับองค์กร
7 Key Features
１．เข้าถึงได้ทุกที่ ทุกเวลา (Network environment)
２．รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ — ออกแบบให้ทำเสร็จใน 30 นาที
３．รองรับหลายภาษาเพื่อการขยายธุรกิจสู่ตลาดโลก (ภาษาไทย / ภาษาอังกฤษ / ภาษาญี่ปุ่น)
４．การประเมินผลการปฏิบัติงานที่เฉพาะเจาะจงตามสายงานและสอดคล้องกับงานจริง
５．รายงานฟีดแบคในรูปแบบภาพด้วยกราฟและภาพประกอบ
６．ราคาที่คุ้มค่าและจับต้องได้
７．ฟีเจอร์เสริม: ข้อมูลสรุปสำหรับการวิเคราะห์แบบกลุ่ม
กรณีศึกษาผลงานและคำรับรองจากลูกค้า
” การประเมินเผยให้เห็นทักษะเฉพาะทางในแต่ละแผนก ซึ่งก่อนหน้านี้เป็นเรื่องยากที่จะระบุได้จากการประเมินผลการทำงานแบบเดิม ความชัดเจนนี้ช่วยให้สามารถจัดวางบุคลากรได้อย่างมีกลยุทธ์มากขึ้น เพื่อให้บุคคลที่เหมาะสมอยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสม ผลที่ตามมาคือเราคาดว่าจะเห็นการเพิ่มขึ้นของอัตราการรักษาพนักงานและการลดลงของอัตราการลาออก”
HR Director บริษัท A – อุตสาหกรรมฉีดพลาสติก
ใช้ในฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์และออกแบบ
“เราสามารถประเมินระดับทักษะของพนักงานท้องถิ่นในโรงงานที่ประเทศไทยโดยใช้มาตรฐานเดียวกับญี่ปุ่น วิธีการประเมินที่เป็นเอกภาพนี้สนับสนุนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลระดับโลกของเรา ด้วยการสร้างมาตรฐานเปรียบเทียบที่สม่ำเสมอในแต่ละภูมิภาค และช่วยให้เราตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูลมากขึ้นในการวางแผนกำลังคนระหว่างประเทศ”
Managing Director บริษัท B (ประเทศไทย) – อุตสาหกรรมปั๊มโลหะ
ใช้ในทีมปฏิบัติการการผลิต
” การประเมินนี้สามารถใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพในการประเมินทักษะระหว่างการสรรหาผู้มีประสบการณ์ ช่วยลดความไม่ลงตัวหลังการจ้างงานและเพิ่มความแม่นยำในการคัดเลือก ด้วยการระบุความสามารถของผู้สมัครก่อนเข้าทำงาน บริษัทสามารถตัดสินใจจ้างงานได้อย่างมีข้อมูลมากขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยลดค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมด้วยการรับรองว่าผู้ที่ได้รับการว่าจ้างใหม่มีความสอดคล้องกับความคาดหวังของตำแหน่งตั้งแต่เริ่มต้น”
Talent Acquisition Specialist บริษัท C – การผลิตชิ้นส่วนยานยนต์
ใช้โดยทีมฝ่ายขายและพัฒนาธุรกิจ